Entwicklungsprozesse und Organisation. Schlank. Skalierbar. Partnerschaftlich.
Unsere Beratungsleistungen
Effizient entwickeln – auch bei steigender Komplexität
Kürzere Time-to-Market, steigender Kostendruck und komplexe Teams erfordern optimierte Entwicklungsprozesse – ohne Kompromisse bei Qualität und Innovationskraft.
Unsere Lösungen
- Analyse bestehender Entwicklungsprozesse mit Fokus auf Engpässe
- Implementierung effizienter Abläufe und bewährter Methoden
- Schulung und Change-Begleitung für nachhaltige Prozessverankerung
Produkte über den gesamten Lebenszyklus steuern – effizient und nachhaltig
Die Transformation zum SDV verlangt ein Lifecycle-Denken über Entwicklung, Produktion, Betrieb und Wiederverwertung hinweg – abgestimmt im DevOps-Modus.
Unsere Lösungen
- LCOM-Lösungen mit Fokus auf Kosten, Komplexität und Nachhaltigkeit
- DevOps-Programme inklusive ASpice, Systems Engineering und Security
- Schnittstellenkoordination und Rollenklarheit entlang des Lifecycles
Große Programme zuverlässig steuern
Zeitdruck, Ressourcenengpässe und hohe Komplexität gefährden Projekte. Ohne erfahrenes PMO gerät die Umsetzung ins Stocken.
Unsere Lösungen
- Steuerung internationaler Programme mit zertifizierten Methoden
- Task Forces zur schnellen Lösung kritischer Herausforderungen
- Ressourcenoptimierung, Automatisierung und aktives Risikomanagement
Veränderung wirksam gestalten mit Struktur, Klarheit und Beteiligung
Veränderung gelingt nicht durch Ansage – sondern durch Verstehen, Einbindung und konsequente Umsetzung. Nur wer mitnimmt, kann bewegen.
Unsere Lösungen
- Entwicklung nachvollziehbarer Veränderungsstorys und Zielbilder
- Stakeholder-Kommunikation mit passgenauen Botschaften
- Maßgeschneiderte Formate zur Befähigung der Organisation
- Nachhaltige Implementierung mit messbarem Erfolg
Zulieferer strategisch entwickeln und Qualität und Resilienz sichern
Neue Technologien und geopolitische Risiken stellen Lieferketten auf die Probe. Nur durch gezielte Qualifizierung werden Partner fit für die Zukunft.
Unsere Lösungen
- Sourcing, Bewertung und Auswahl geeigneter Lieferanten
- Befähigung zur nachhaltigen Leistungssteigerung
- Kooperationsmodelle für komplexe Lieferantennetzwerke
- Task Forces zur Stabilisierung in kritischen Fällen
Zusammenarbeit strukturieren – damit sie funktioniert
Globale Entwicklungskooperationen scheitern oft an fehlender Koordination, unklaren Rollen und ineffektiven Prozessen. Struktur schafft Vertrauen.
Unsere Lösungen
- Aufbau operativer Kooperationsmodelle und Governance-Strukturen
- Definition von Rollen, Gremien und Entscheidungswegen
- Einführung effektiver Tools für Dokumentation und Nachverfolgung
- Prozessharmonisierung über Standorte und Partner hinweg