Technologie und Produktion. Durchdacht. Skalierbar. Umsetzbar.
Unsere Beratungsleistungen
Technologien bewerten, Trends erkennen, Roadmaps gestalten
Technologien entwickeln sich rasant. Ob im Powertrain, in der Digitalisierung oder in der Energiegewinnung. Gleichzeitig ändern sich regulatorische und marktseitige Rahmenbedingungen. OEMs und Zulieferer müssen kontinuierlich wissen, was relevant bleibt und was morgen zählt.
Unsere Lösungen
- Unterstützung von Trendscouting, Marktanalysen, Portfoliobewertungen bis hin zur strategischen Planung einer Technologie-Roadmap und der erfolgreichen Produktentwicklung
- Validierung der Umsetzbarkeit (Proof of Concept) von neuen Produktideen bis hin zur Erstellung von potenziellen MVPs zusammen mit IAV
- Erstellung eines Business Cases inklusive Betrachtung der Kosten und Vermarktungspotentiale von neuen Produktideen
Globale Produktionssysteme resilient und effizient aufstellen
Produktionsnetzwerke stehen vor disruptiven Herausforderungen: neue Fertigungstechnologien, regulatorische Anforderungen, volatile Märkte. Gleichzeitig eröffnen digitale Datenströme und KI neue Chancen in der Steuerung.
Unsere Lösungen
- Szenarienentwicklung für Produktions- und Standortentscheidungen
- Digitalisierung und KI-Integration zur Effizienzsteigerung in Prozessen
- Operative Begleitung zur Steigerung von Anlauf- und Produktionsperformance
Künstliche Intelligenz nutzen, um Engineering zu beschleunigen
KI revolutioniert die Produktentwicklung – von der Simulation bis zur Fehlererkennung. Doch Qualität, Regulierung und Vertrauen müssen mitgedacht werden.
Unsere Lösungen
- Bewertung von Reifegrad, Kosten und Nutzen potenzieller KI-Anwendungen
- Roadmaps und Sandbox-Projekte zur gezielten Erprobung
- Integration in Organisation und Prozesse inklusive Change-Begleitung
- Effizienzsteigerung durch KI in unseren Beratungsprojekten
Vom Konzept zum Fahrzeug – Plattformen strategisch denken
Neue Plattform- und Architekturkonzepte sind gefragt: Elektromobilität, SDV und regionale Märkte erfordern dezentrale Entwicklung und partnerschaftliche Ansätze. OEMs müssen sich flexibel aufstellen – in Technik, Struktur und Geschäftsmodell.
Unsere Lösungen
- Analyse von Portfolios und Wettbewerb zur Ableitung neuer Produktanforderungen
- Definition und Begleitung von Plattformstrategien
- Erarbeitung von Fahrzeugkonzepten bis zum Konzept-Freeze
- Koordination von Gesamtfahrzeugprojekten bis SOP
- Entwicklung internationaler Kooperationsmodelle für Plattform- und Drittmarktgeschäft
Wettbewerbsvorteile durch Nachhaltigkeit systematisch erschließen
Knappe Ressourcen, volatile Rohstoffpreise und ESG-Ziele fordern ein Umdenken entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Unternehmen müssen Produkte so gestalten, dass Materialien im Kreislauf bleiben.
Unsere Lösungen
- ESG-Value-Creation-Programme zur Identifikation nachhaltiger Hebel
- Kreislaufwirtschaftliche Prozesse vom Produktdesign bis zur Wiederverwendung
- Batterie-Re-X-Strategien zur ganzheitlichen Nutzung von Energiespeichern
- Plattformlösungen für zirkuläre Datenmodelle
- Lieferkettenstrategien für nachhaltige Beschaffung
Technologierisiken absichern – Potenziale bewerten
Kooperationen, Zukäufe und Beteiligungen verlangen ein tiefes Verständnis für Technologie und Organisation. Was kann das Unternehmen wirklich – und wohin kann es sich entwickeln?
Unsere Lösungen
- Technologie- und Reifegradbewertung mit Engineering-Fokus
- Prüfung von Infrastruktur, Know-how, Prozessen und Marktpotenzial
- Erarbeitung objektiver Entscheidungsgrundlagen für Investoren und
- Entscheider