Projektsteuerung mit PMO PLUS
Große und größte Entwicklungsprojekte werden seit vielen Jahren in der Automobilindustrie „in Time“, „in Quality“ und „in Budget“ bearbeitet. Dabei wird Hardware in der Mehrzahl der Fälle mit Hilfe bewährter Steuerungsmethoden entwickelt. Der Entwicklungsprozess und die grundsätzliche Architektur der Schnittstellen sind allen bekannt, inkl. der typischen Rollen und Verantwortlichkeiten in der Zusammenarbeit zwischen internen Organisation, Zulieferern und Dienstleistern während die Software abseits der klassischen Produktentwicklung des Fahrzeuges agil entwickelt wird.
PMO Plus ist die gesamthafte und nachhaltige Betreuung aller Stakeholder, Hardware und Software, von der maßgeschneiderten Strategieentwicklung über die Transformation bis zur operativen Implementierung und darüber hinaus.